3月6日，大连宝原核设备股份有限公司2024年度股东大会及第一届董事会第九次集会圆满召开。股东万宁投资（大连）集团有限公司、辽宁利盟国有资产经营有限公司、杭州陈拾商贸有限公司、大连市工业生长投资有限公司代表，出席本次集会。 会上，听取《2024年度董事会事情报告》、《总经理事情报告》、2024年指标完成情况、经营剖析和2025年重点事情。列位股东、董事顺利表决通过提请议案，就2024年度经营情况...
阅读详情[ 2025-4-1 ]
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2010/07好员工杨伟再次受到业户谢谢
7月2日晚19点，逸彩城经营部杨伟同志在巡查时发明一包货物放在电梯口四周。其时杨伟对周边进行了询问后无人知晓，就把货物搬到了经营部办公室暂存。20点左右，丧失物品的业户赶回商场找回了价值3000多元的物品。日前他写出谢谢信，谢谢逸彩城商场培养出来的优秀员工。 该业户称，自己是新进场的业户，刚进场时就感受到了逸彩城公司治理的严谨，感受到了... -
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2010/07吴岩董事长出席交通大学“凯时AG”助学金项目签字仪式
2010年7月21日上午，吴岩董事长出席大连交通大学“凯时AG”助学金项目签字仪式。仪式在大连交通大学图书馆第一集会室举行，由大连交通大学学生随处长赵文春主持。 大连交通大学党委副书记刘玺明在谈话中介绍了学校生长和招生情况，对凯时AG为贫困生提供助学金体现谢谢，并向与会人员介绍了该项目的具体情况。 吴岩董事长在致辞中体现... -
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2010/07集团公司党员民主评议圆满结束
集团公司2010年，民主评议党员事情于6月1日开始至6月18日结束。 这次民主评议党员事情主要体现五个特点： 一、 广泛发动，精心组织，党员受到教育 今年的评议事情时间短，但总体要求严格。各级党组织凭据集团公司党办的通知要求，按办法、按阶段组织实施。召开党员大会进行发动抵达百分之百，党员个人写出总结的近97%，党... -
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2010/07沙河口区团委书记李光率团考察逸彩城
2010年7月7日，大连市沙河口区团委书记李光、沙河口区青联委员会秘书长陆阳、马栏街道党办王主任等一行5人考察逸彩城治理部评选“青年文明号”事宜，并由逸彩城公司总经理沈军陪同旅行了逸彩城商场、治理部、监控室等场合。 在考察中，沈军详细介绍了凯时AG集团和逸彩城的生长历史，并对逸彩城未来生长前景、战略偏向进行了讲解，沈总指出，治理部是一... -
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2010/07集团公司党委召开了党支部书记座谈会
七月一日下午集团公司党委召开了党支部书记座谈会。二级企业党委和直属党支部书记及部分二级企业党支部、团委书记加入了座谈会� ＜嵊赏跛莞弊苤鞒�。 会上宝原公司党委从四个方面谈了增强班子建设、配合公司抓好扭亏事情、做好搬家前瞻性事情，稳定职工步队和企业文化建设年等事情情况 ；逸彩城公司党支部积极加入企业经营，为企业生长献计着力，在党员中开... -
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2010/06集团各所属企颐魅召开2010年1-5月经营情况剖析会
凭据集团公司统一安排，各所属企业近期划分在大连召开了2010年1-5月经营情况剖析会。集团董事长吴岩听取了所属企业有关高级治理人员的介绍和汇报，对前期事情保存的问题进行了深入讨论，对下一步事情进行了安排。 集团公司各职能部分卖力人也加入了相关集会。 -
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2010/06沈阳合金投资股份有限公司召开第七届董事会第二十八次集会
沈阳合金投资股份有限公司于2010 年6 月21 日召开第七届董事会第二十八次集会，审议通过了《关于受让沈阳合金质料公司股权的议案》，决定受让公司控股子公司上海星特浩企业有限公司持有的沈阳合金质料有限公司40%的股权，交易价格以合金质料公司2009 年末的净资产为交易基础，考虑到该公司2009 年末经审计的净资产为-145 万元，故约定... -
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2010/06学习、贯彻、落实制度，增进企业健康生长
逸彩城公司在企业文化建设年运动中，在公司原有规章制度基础上，结合公司实际情况以及国家新的政策、规则等，进行增补、修订。经过几上几下的重复修订，逸彩城规章制度于五月上旬开端定稿。五月十一日在中层领导干部集会上，总经理沈军同志要求各部分要用半个月时间集中系统学习经过修订充分的新规章制度，结合自身事情实践对新的规章制度再进一步提出完善的意见，... -
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2010/06三核公司以企业文化建设年为契机，确保取证事情顺利进行
三核公司召开班组长以上人员集会，学习了集团公司企业文化建设年运动中领导的重要讲话和有关文件，以及集团党委、三核党支部2010年事情要点、计划，通过了《三核公司关于开展企业文化建设年运动计划》。重点对三核公司正在进行的三类压力容器取证事情情况进行了通报，明确要求本单位的企业文化建设要从实际情况出发，做到“四个结合”：一是与取证事情相结合 ；... -
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2010/06企业文化建设推动生产经营生长
宝原公司核电事业制造部在开展企业文化建设运动中，增强对执行理念、质量理念的贯彻实践，包管了核电设备各项任务的完成。在担负核电站吊兰产品加工中，通过革新工装，使原来15天完成10台的进度，现在10天就可完成10台。为了多创效益，他们还进行合理套裁，同时增强了对边角余料的接纳和治理，在生产6台格架中，节约不锈钢材和碳钢材达13万余元。