振奋精神 真抓实干 确保完成今年预期目标
宣布时间：2010-9-9点击数量：2975次
2010年9月6日宝原公司召开生产着述业集会，公司领导及各部、办、厂领导加入了集会 。
集会全面总结剖析了1至8月份公司的生产、市场、质量、宁静和职工步队稳定等形势情况，集会提出了振奋精神、真抓实干，努力完成今年的预期目标的要求 。要求从现在到年底，要切实抓好两项重点事情：一是要认真抓好今年后四个月的生产经营事情，确保完成今年公司明确的目标任务 。目今，要在抓好9月份生产经营任务落实的同时，做好四季度生产经营计划，包管公司上下生产经营紧张有序进行；二是要正确处理生产与搬家事情的关系，确保搬家事情稳定、有序顺利进行 。
为此，集会提出了六点要求：
一是要增强对生产经营事情的领导和协调 。各级领导班子要做到每日召开一次碰头会，抓住要害，解决问题，提高执行力，确保完成任务；二是要加大市场的承揽力度和回款力度，为生产提供生产资金，为明年的生产提供条件，确保生产稳定有序进行；三是要狠抓产品质量，提高全员的质量意识 。目今，要重点抓好生产历程中的质量控制，杜绝重大质量事故和重大事情失误 。四是要树立宁静第一，提高全员宁静意识，确保今年后四个月的宁静生产，杜绝重大宁静事故的爆发；五是要增强考核，落实问责制 。围绕降低本钱开展“争优创效”运动 。增强本钱核算，落实整天职解，把降低本钱落实到生产的各个环节之中 。六是要以生产经营和职工步队两个稳定为前提，做好公司搬家的宣传、教育和启动事情，包管生产与搬家两不误，包管搬家事情顺利过渡，确保明年5月份投入运营 。
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